Frankenstein45.Com – 19 Mei 2026 | Fenomena “lipstick effect” kembali menjadi sorotan setelah muncul laporan bahwa pusat perbelanjaan dan kedai kopi tetap dipadati pengunjung meski kondisi ekonomi nasional mengalami tekanan.
Istilah ini pertama kali dipopulerkan pada masa resesi 2008, menggambarkan pola konsumen yang mengalihkan pengeluaran ke barang-barang kecil berkelas menengah, seperti kosmetik, alih-alih membeli barang mewah. Pada era kini, pola serupa terlihat pada perilaku mengunjungi tempat hiburan yang menawarkan pengalaman “treat yourself” tanpa harus mengeluarkan dana besar.
- Kebutuhan emosional – Ketika pendapatan menurun, orang cenderung mencari cara cepat untuk meningkatkan mood. Membeli lipstik atau menikmati secangkir kopi spesial dianggap sebagai bentuk “self‑reward” yang terjangkau.
- Sosialisasi yang terjangkau – Kafe dan mall menyediakan ruang publik yang nyaman untuk bertemu teman atau bekerja secara remote, sehingga tetap menjadi pilihan utama meski anggaran ketat.
- Strategi pemasaran – Banyak merek menggelar promosi “buy‑one‑get‑one” atau menu terbatas yang menimbulkan rasa urgensi, menarik konsumen yang mencari nilai lebih.
- Pengalaman digital – Kehadiran Wi‑Fi gratis, spot Instagramable, dan event pop‑up meningkatkan daya tarik, menjadikan kunjungan sebagai kegiatan yang “share‑worthy”.
Data internal beberapa mall besar mencatat kenaikan kunjungan harian sebesar 5‑7 % pada kuartal terakhir, meski pertumbuhan PDB nasional berada di bawah 4 %. Hal ini menunjukkan bahwa “lipstick effect” kini telah meluas ke layanan non‑produk, yaitu pengalaman yang dapat dibeli dengan harga relatif kecil.
Para ahli ekonomi konsumen menambahkan bahwa fenomena ini bersifat sementara. Jika tekanan inflasi berlanjut, konsumen mungkin akan beralih ke hiburan yang lebih hemat, seperti taman kota atau konten streaming di rumah.
Secara keseluruhan, “lipstick effect” menjelaskan mengapa kafe premium dan pusat perbelanjaan tetap ramai di tengah situasi ekonomi yang menantang: mereka berhasil memenuhi kebutuhan emosional, sosial, dan digital konsumen dengan biaya yang masih dapat dijangkau.
